4月21日，九江市赣鄱砂业集团有限公司召开2026年一季度经营分析工作会，全面总结集团一季度生产经营情况，深入分析当前形势及存在问题，安排部署二季度及下一阶段重点工作。集团董事长孙勇军出席会议并讲话，集团董事、总经理万勇主持会议。

会议首先听取了集团各公司第一季度生产经营情况、当前问题和下一步工作打算等方面的工作汇报。随后，《2026年采砂管理工作要点》中各牵头领导就相关工作进展情况依次进行发言，集团董事、总经理万勇就集团整体经营情况进行了发言。

会议指出，今年一季度，集团上下全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实2026年采砂管理目标任务，统筹推进生产经营、项目建设、改革创新等各项工作，经济运行实现稳中有进、良好开局，各项工作取得新进展、新成效。

会议强调，二季度是生产经营的黄金期，集团各公司要进一步强化成本精益管控，精准核算，从严管控费用，提高运营效率，牢固树立公司过紧日子的思想。要进一步攻坚克难，加快资金回笼，压实经营成本，守牢目标任务，抓好工作落实，为全年目标任务的完成打下坚实基础。

最后，集团董事长孙勇军对集团各公司一季度生产经营情况进行了分析和逐一点评，并就下一步工作进行了部署。   

会议要求，一是要增强抓企业的意识。多思考企业的发展，抓生产、抓运营、抓销售，看清形势，关注企业微观运行。二是要紧盯年度任务不放松。坚持“项目为王”的理念，大抓项目，谋划后劲，紧盯目标营收不放松。三是要加强科技赋能。坚持科技创新与产业创新深度融合，让科技创新真正服务于生产经营和质效提升。四是要进一步加强狠抓落实。统筹发展与安全，深入排查整治各类风险隐患，守牢安全生产底线，抓好安全生产和维稳工作。五是要重视环保工作。牢固树立生态环保理念，不断完善风险防控体系，为高质量发展提供坚实保障。

集团部长以上人员、集团下属各公司副总经理以上人员及砂管局各部门负责人参加会议。